Inhalt
Ob Lob, Prämien oder Incentives -
alles, was in Unternehmen zur Mitarbeiter-Motivation
praktiziert wird, ist kontraproduktiv, wie die Finanzkrise
nur allzu deutlich zeigte. Reinhard K. Sprenger zerlegt die
weitverbreiteten Anreizsysteme in unseren Unternehmen und
ihre kontraproduktiven Folgen. Mit einem neuen Kapitel zum
Thema Boni und Gehaltsmanagement, das auch auf die
Fehlentwicklungen der letzten Jahre eingeht - denn nie
waren Reinhard K. Sprengers Thesen so aktuell wie
heute.
Inhaltsverzeichnis
Inhalt
Vorwort zur erweiterten Ausgabe 7
Vorwort 9
Einleitung 13
Erster Teil Sichtungen Der Impuls aus der Praxis 19
Der Sprachnebel der "Motivation" 22
Die freizeitorientierte Schonhaltung 28
Der kurze Hebel der Motivierung 35
Verdacht als Unternehmenskultur 42
Grammatik der Ver-Führung 56
Zweiter Teil Entlarvungen
Sisyphos: Belohnen und Bestechen 69
Loben als Herrschaftszynismus 80
Bonussysteme als Nullsummenspiele 95
Doping 116
Ideen bringen Geld. Bringt Geld auch Ideen?124
Passivität als Führungskonzept 137
Revue der Abwertung 144
Gegen-Reden 160
Dritter Teil Führungen
A. Fordern statt verführen 171
Exkurs: Dialogisch führen 183
B. Demotivation vermeiden187
Beziehungskisten 192
Nicht-Zutrauen 199
Unterfordern der Leistungsfähigkeit 208
Zerteilung der Arbeit 216
Mangelnder Freiraum als fehlende Leistungsmöglichkeit
224
C. Epilog: Versuch über Selbstachtung242
Von der Finanzkrise als Krise des Machbaren 253
Umrisse eines verführungsfreien Entgeltmanagements
262
Literatur 291
Rezension
"The author intelligently and often
humorously debunks the deceptive logic of corporate reward
[and punishment] systems." Spiegel
"A constructive examination of current motivational
practice bolstered with many hands-on examples from the
business world. A book for everyone's profit - often quite
humorous and a pleasure to read." Süddeutsche
Zeitung
Über den Autor
Dr. Reinhard K. Sprenger,
promovierter Philosoph, gilt als profiliertester
Managementberater und Führungsexperte Deutschlands. Zu
seinen Kunden zählen nahezu alle großen DAX-Unternehmen; er
lebt in Zürich und Santa Fe, New Mexiko. Sprenger ist
bekannt als kritischer Denker, der nachdrücklich dazu
auffordert, neues Denken und Handeln zu wagen.