Führungskompetenz

Was muss eine Führungskraft leisten? Welche Kompetenzen muss sie besitzen? Der Autor erläutert die Begriffe Führung, Kompetenz und Führungskompetenz und geht praxisbezogen auf die zentralen Führungsfragen ein. Das Spektrum reicht dabei von der Zielabstimmung und -formulierung, über die Festlegung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten, bis hin zu Fragen der Zusammenarbeit in der Gruppe und den Themen Autorität, Vertrauen, Motivation, Kommunikation und Beurteilung. Wegweiser für Führungskräfte und alle, die es werden wollen.

Das Buch enthält in jedem der sieben Bereiche einen Teil mit Übungen, die man mit seinem Team, seinen Mitarbeitern und auch alleine nachvollziehen kann. Als zusätzliches "Schmankerl" bietet es ein Downloadangebot, über das weiterführende Unterlagen heruntergeladen werden können. www.visavis.de

Mit diesem rund 200 Seiten starken Buch hat der Autor einen Crash-Kurs, eine Art umfassendes Inventar der Führungskompetenzen und -aufgaben vorgelegt. PERSONALFÜHRUNG

Ein Buch, das wegen der engen Verknüpfung von bewährten Modellen mit konkreten Führungssituationen gewissermaßen ein Alleinstellungsmerkmal erhält. Rasche Nachrichten

".klar zu empfehlen, gerade für angehende Führungskräfte." In komprimierter Form erhalten sie einen fundierten Überblick über die verschiedenen Aspekte ihrer neuen Rolle. Wirtschaftspsychologie aktuell

"Führungskompetenz" ist durch viele Grafiken und Schaubilder sehr übersichtlich und anschaulich gestaltet. Als Service-Zugabe bekommt der Leser in seinem Buch noch einen Webcode, mit dem er online über die Verlagsseiten zusätzliche Checklisten abrufen kann. VBI Nachrichten

Einleuchtend erklärt, als Wegweiser nützlich. Wirtschaft aktuell

In acht Kapitel führt der Autor durch den gesamten Personalführungsprozess. Als zusätzliche Dienstleistung erhält man mit dem Buch einen persönlichen Webcode, anhand dessen sich die aufgeführten Tabellen und Grafiken im PDF-Format herunterladen lassen. Et Reha - Deutscher Verband der Ergotherapeuten

Prof. Dr. Reiner Bröckermann war nach der Promotion einige Jahre Personalbeauftragter eines internationalen Unternehmens und Personalleiter im Mittelstand. Es folgten Berufungen zum Gründungsdekan des Fachbereichs Wirtschaft der FH Schmalkalden und zum Professor für Personalwirtschaft an die Hochschule Niederrhein in Mönchengladbach. Zudem ist er als Direktor des Instituts für Personalführung und Management, Berater, Coach und Trainer tätig sowie als Autor und Herausgeber einer Vielzahl von Publikationen. Seit fast drei Jahrzehnten beschäftigt er sich mit dem Thema Führung, seit 15 Jahren in Seminaren für Hochschulen und Auftraggeber aus der Praxis.