Transaktionen erfolgreich managen

Im Unterschied zu vielen Büchern zum Unternehmenskauf betrachtet "Transaktionen erfolgreich managen" den gesamten Transaktionsprozess, insbesondere auch den Integrationsprozess nach dem Kauf eines Unternehmens. Viele Unternehmen (Daimler-Chrysler ist sicherlich der bekannteste Fall) scheitern gerade an diesem Prozess.
- Darstellung des gesamten Transaktionsprozesses beim Unternehmenskauf (inkl. Integrationsphase)
- betrachtet auch die Märkte in Österreich und der Schweiz sowie die Emerging Markets China und Russland
- Teil 1: Die Strategiephase
- M&A-Strategie als Teil der Unternehmensstrategie
- Treiber von M&A-Aktivitäten
- Ready for transactions
- Teil 2: Die Transaktionsphase
- Bewertung und Transaktionen
- Due Diligence
- Strukturierung
- Transaktionsarten
- Vertragsgestaltung im Transaktionsprozess
- Corporate Governance und Compliance
- Closing
- Teil 3: Die Integrationsphase
- Integration in der Due Diligence-Phase
- Integration zwischen Signing und Closing
- Integration nach dem Closing
- Abbildung der Transaktion im Rechnungswesen
- Folgeberichterstattung der Transaktion
- Besonderheiten bei Transaktionen in Emerging Markets
- Analyse und Bewertung des Investitionsobjektes
- Analyse des rechtlichen Umfelds
- Transaktionsstrukturierung und Vertragsgestaltung
- Nach dem Unternehmenswerwerb
- Besonderheiten in Österreich und der Schweiz
WP StB Dr. Marianne Schramm ist Partnerin bei KPMG und verfügt über langjährige Erfahrung in der Prüfung und Beratung großer internationaler Konzerne. Sie ist Mitglied des Leadership-Teams der KPMG Europe.
WP Dr. Ekkehart Hansmeyer ist seit 1999 Partner bei KPMG Transaction Services und seit 2002 Global Lead Partner für einen bedeutenden Mandanten im Chemie- und Pharmabereich. Zu seinen Arbeitsschwerpunkten gehören Due Diligence Untersuchungen, strategische Planung und transaktionsbezogene Beratung.
Die Autoren gehören zu den namhaftesten Vertretern einer der größten Wirtschaftsprüfgesellschaften in Europa.
Das mit Unternehmensver- und -käufen sowie Restrukturierungen befasste Management in Unternehmen, Rechtsanwaltskanzleien (vor allem im Umfeld von M&A) und Unternehmensberater.