Inhalt
Der Kommunikationswettbewerb hat
sich verschärft und stellt Unternehmen immer wieder vor
zahlreiche neue und komplexe Problemstellungen. Veränderte
Rahmenbedingungen im gesellschaftlichen, technologischen,
wirtschaftlichen und kommunikationsrechtlichen Umfeld, die
Informationsüberlastung der Konsumenten und Mitarbeitenden,
dynamische Entwicklungen in den Medien- und
Kommunikationsmärkten sowie ein abnehmendes Interesse an
klassischen Kommunikationsinstrumenten machen es zunehmend
schwieriger, effektiv und effizient Zielgruppen zu
erreichen. Unternehmen können nur durch eine konsequente
Integration der Instrumente ihres Kommunikations-Mix die
erforderlichen Wahrnehmungs- und Erinnerungswirkungen bei
ihren Zielgruppen erreichen.
Darüber hinaus stellt die zunehmende Bedeutung einer
dialog- und beziehungsorientierten Sichtweise der
Kommunikation zusätzliche Anforderungen an die
Integrationsarbeit, da Kommunikationsinstrumente
unterschiedlicher Ausrichtung konsistent in einen
Kommunikations-Mix zu integrieren sind (Multi Channel
Management). Durch den gleichzeitigen Einsatz vielfältiger
Kommunikationsinstrumente - z.B. Mediawerbung, Sponsoring,
Direct Marketing, Multimedia- und Mitarbeiterkommunikation
usw. - ist es notwendig, eine systematische und
koordinierte Vorgehensweise in der Kommunikationsplanung
und -umsetzung sicherzustellen.
Es bedarf eines strategischen Managementprozesses für die
Integrierte Kommunikation. Dieser umfassende Ansatz, der
darauf ausgerichtet ist, sämtliche internen und externen
Kommunikationsinstrumente in inhaltlicher, formaler und
zeitlicher Hinsicht miteinander zu vernetzen, um aus den
vielfältigen Kommunikationsquellen einen einheitlichen
Unternehmensauftritt zu formen, stellt den konzeptionellen
Hintergrund des Buches dar.
Das Handbuch dient als Nachschlagewerk, das theorie- und
praxisorientiert eine Übersicht zu den vielfältigen Themen
der internen und externen Unernehmenskommunikation
vermittelt. Zahlreiche Studien, Unternehmensbeispiele und
Inserts unterstützen dieses Anliegen.
- Unternehmenskommunikation aus einer Hand
- Die Handlungshilfe für die Praxis
Inhaltsverzeichnis
Bedeutung und Stellung der
Kommunikationspolitik
- Grundlagen der Kommunikationsforschung
- Bedeutung der Kommunikation im Marketingmix
- Der Kommunikationsmarkt in Deutschland
Strategische Ausrichtung der
Unternehmenskommunikation
- Strategische versus taktische Ausrichtung der
Kommunikationspolitik
- Planungsprozess der Integrierten Kommunikation
- Konzeptpapier der Integrierten Kommunikation
- Umsetzung der Integrierten Kommunikation im Unternehmen
und im Markt
Einsatz kommunikationspolitischer Instrumente
- Mediawerbung
- Verkaufsförderung
- Direct Marketing
- Public Relations
- Sponsoring
- Persönlichen Kommunikation
- Messen und Ausstellungen
- Event Marketing
- Multimediakommunikation
- Mitarbeiterkommunikation
Rechtliche Rahmenbedingungen der
Kommunikationspolitik
Rezension
»Zunächst fällt die hochgradige
Stringenz des Werkes ins Auge. (...) Insgesamt ist dem
Verfasser mit diesem Werk eine umfassende Darstellung des
Kommunikationsmanagements gelungen, die den
State-of-the-art wiedergibt und für den Unterricht und/oder
das Selbststudium hervorragend geeignet sind....«
Der Lebensmittelbrief, 9/10 2005
Über den Autor
Univ.-Professor Dr. Manfred Bruhn
ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere
Marketing und Unternehmensführung, am
Wirtschaftswissenschaftlichen Zentrum (WWZ) der Universität
Basel und Honorarprofessor an der Technischen Universität
München.