Inhalt
Dieses Buch ist ein Review zur
klassischen Ratgeberliteratur im Management. Aktuelle und
immer dagewesene Thesen sowie Methoden im Management werden
anhand praktischer Beispiele in der Wirtschaft in Frage
gestellt und im Lichte längst vergessener Erkenntnisse der
Grundlagenforschung (z.B. Lerntheorien,
Entscheidungsanomalien) sowie neuesten
Forschungsergebnissen (z.B. Neuropsychologie) kritisch
reflektiert. Der ,,Anti-Ratgeber" gibt aber auch Antworten
auf die aufgedeckten Irrungen und Wirrungen im Management
und zeigt Wege aus den Dilemmas.
Inhaltsverzeichnis
Schuld ist immer die Globalisierung
- Alter Hut mit neuen Federn
Das Dilemma mit Werten - Warum Werte allein nicht
führen
Die Scheinehe Commitment - Durch dick und dünn?
Die Akte Motivation - Zwielicht und Halbwelten
Der Kommunikation neue Kleider - Freud und Leid des
Praktikers
Die Droge Coaching - Speed für Führungskräfte?
Das Team, das unbekannte Wesen - Die Utopie des
Teamplayers
Die Falle Zeitmanagement - Wenn die Stunde
schlägt
Über den Autor
Sebastian Lesch, Diplompsychologe,
ist Experte im Personalbereich einer großen deutschen
Krankenkasse. Davor war er bei Unternehmensberatungen
tätig. Seine Schwerpunkte sind Personalpsychologie,
Management Leadership Exchange und
Organisationsentwicklung.
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