Reaktivierungsmanagement von Not leidenden Unternehmen

Max Liebig vergleicht das Reaktivierungsmanagement mit den Möglichkeiten einer klassischen/freien Sanierung. Es wird deutlich, dass es nicht eine optimale Form der Sanierung gibt. Vielmehr müssen verschiedene Krisenursachen, unterschiedliche Konstellationen von Anspruchsgruppen bei den Beteiligten und die zur Verfügung stehenden rechtlichen sowie betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen unterschieden werden um zu entscheiden, für welche Unternehmen ein Reaktivierungsmanagement in Frage kommt.

Ausgangssituation Not leidendes Unternehmen; Analyse der Interessenlagen der an einem Not leidenden Unternehmen Beteiligten; Maßnahmen der klassischen Sanierung; Reaktivierende Maßnahmen nach der Insolvenzordnung; Kosten-Nutzenanalyse Reaktivierungsmanagement und Klassische Sanierung

Dr. Max Liebig promovierte parallel zu seiner Tätigkeit in der Insolvenzverwaltung am Lehrstuhl für Unternehmertum und Existenzgründung von Professor Dr. Peter Witt an der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) Otto Beisheim School of Management.